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《臺南好職人.61》愛在哈佛

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《臺南好職人.61》愛在哈佛
今日podcast主題:
【好夥伴】 陪你走遠路
—國立成功大學醫學院環境醫學研究所教授 郭浩然

【好職人的一句話】
助人為快樂之本,
是我心中簡單而務實的信念。
  --郭浩然

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採訪郭浩然教授時,
他很有耐心地告訴我在醫學上職安健康的知識,
這一次的採訪,
真的很像上了一堂豐富而專業的醫學系課程。

採訪結束時,
我會提出一或兩個很爆點的核心問題作為收結。
因為郭教授年輕時在美國研讀,
留學哈佛的經驗,
除了奠定他的醫學專業之外,
也讓他體認人文素養與的重要性。
我問他:
「在哈佛幾年, 最好的回憶是什麼?」
他說: 「能獲得最專業的教育與學程是我個人的幸運,
但是,在哈佛校園,遇到我的太太, 是我在波士頓最好的回憶。」
微笑如滿月的話裡, 讓人看見他溫雅而浪漫的情懷。

郭教授說起這句話時, 那謙謙的微笑與溫暖表情,
是讓我印象十分深刻。
我當時在想:
「這位妻子,多麼幸福啊!
一位學養這麼儒雅的教授,
最美好的回憶不是巍峨殿堂的偉訓,
或是遇見多麼了不起的人物,
而是執子之手的妻子…」
她是誰呢?
(後來,追尋這個答案,竟然比寫郭教授其人,還要令我好奇!)

結果, 嗐呦~~ 原來他的太太是我熟識的朋友,
擔任過臺南女中志工團團長的曾妍娟老師!
(我只是個別認識他們,卻對不上線!)
人與人的相遇是很神奇的,
來自四面八方,
而,千絲萬縷的交會之後,
有很多緣分, 竟然都是在咫尺之間相識,
而且,珍惜了。

妍娟老師和郭浩然教授是一對利益眾生的賢伉儷,
郭浩然教授孜孜矻矻為勞工朋友們的職安健康把關,
妍娟老師義務為一群阿桑級的志工美女上英文課,
我,也是受惠者,
每週一次的視訊課程裡,
大家重新捧起《空中英語教室》,
無論英文閱讀或口語演練,
都越來越輪轉了!

在收穫滿滿時,
我們心懷感謝,
但,妍娟老師總是說:
「我只是很喜歡幫大家上課而已啦。」

郭浩然教授和妍娟老師正如吳念真製作的《條春伯》這段影片中所說的:

https://www.youtube.com/watch?v=XDzxN1TLn0o
「多年之後,我在回顧這個狀況時,
忽然間在我心目中知識份子的形象,
不是大學問家, 而是這個人(條春伯),
他把知識拿來當作奉獻,
然後他也希望這個責任有人傳承。

每一個世代都有每一個世代的苦難,
每一個世代有有每一個世代特別的風景,
台灣現代最重要的是在尋找一個可以共同尊敬的人,
一個可以共同相信的事,
…. 條春伯告訴我,
你有能力的話,
應該幫助旁邊的人,
做些什麼,
這一代人應該跟年輕人一起學習去面對新的可能,
彼此理解,而不是老是抱怨。

知識不是光用來謀取利益的,
知識是可以用來奉獻的,
知識是可以用來幫助別人的。」

每一次英文課結束, 闔起書課本時,
我也會想起郭教授的那句話:
「在哈佛校園,遇到我的太太, 是我在波士頓最好的回憶。」
滿滿的愛與珍惜。

但願,每一位南方講堂的朋友都有這樣的機緣,
遇見生命中的最愛,
然後,以不變的初心與愛,
陪伴身邊的人,
一起走遠路!

【文摘】 1.郭浩然教授走入職業醫學領域,並非偶然,就讀醫學院時,他就對公共衛生事務產生興趣,1981年,他就跟隨北醫江漢聲教授籌組的「流行病學調查團」關切嘉南地區烏腳病的病理研究。1986年,他擔任「醫學問題研究社」社長,以桃園縣觀音鄉大潭村鎘米事件深入調查稻米鎘污染問題,也因此,促發他到美國選讀「職業醫學」的動機。學成之後,接到父親要他回國的越洋電話,在他內心強烈的回鄉理由是:「如果把所學專業,奉獻在自己國家,豈不是更美好!」於是,1996年他回返臺,到成大醫學院向黃崑巖院長報到,自此承擔我國職業衛生教育訓練,以及接軌國際的重任,同時,他也擔任成大醫學院附設醫院職業及環境醫學部主治醫生,從事臨床診治,將服務的對象擴及職業現場的基層勞工。2002年,郭浩然協助衛生署設置職業醫學專科,完成我國第一批職業醫學專科醫師甄審, 2. 臺南市職安健康處成立之後,世界衛生組織(WHO)及國際勞工組織(ILO)要求基礎職業衛生服務必須下達每位職場勞工身上,因此,職業醫療的醫師不能坐等病患上門,要主動走入工廠發掘危害勞工健康的癥結,以及提供健康醫療的服務,所以,職業醫療像家庭醫學的概念,對工場所的同仁做整體的照護;職業醫學更是以預防醫學為主幹,加強勞工的健康促進、生活習慣的改善,因此,勞工健康檢查是不可少的,凡有診斷,就一定有不及格的數據,郭浩然強調:要灌輸勞、資雙方不要追求零職災的數據,要以正向的態度面對這些黑數,才是解決問題的根本。另外,面對職災勞工如何重返職場,是需要花費更多心力的,生理的醫療很簡單,但是,讓職災勞工回到職場卻是一條漫漫長路,所以,拯救一位受傷勞工活下來,除了醫療,更需要廠方、社會資源的配合,加強觀念宣導,是刻不容緩的。郭浩然說:「有人說我們服務的是最困苦的個體化勞工,對付的是最有錢的資方結構,其實老闆們不知道,若不是我們,可能會讓資方損失更糟,我們不是對付,是真正幫助。」這麼吃力不討好的工作,郭浩然為何可以一路走來不離不棄呢?他說:「我的信念是一句很簡單的話:助人為快樂之本!」


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